為鼓勵(lì)先進(jìn)，黨委工作部每月初將在上月的來(lái)稿中評(píng)選出優(yōu)秀稿件。現(xiàn)將5月份優(yōu)秀文字稿件及視頻稿件公布如下：

1、尿素車(chē)間魏輝黨委工作部呂國(guó)良《公司造粒塔尾氣高效凈化系統(tǒng)投用成效顯著》

評(píng)選理由：稿件內(nèi)容緊扣公司尿素造粒塔尾氣治理項(xiàng)目，清晰展現(xiàn)項(xiàng)目從調(diào)研、建設(shè)到達(dá)標(biāo)的全過(guò)程，突出環(huán)保成效與企業(yè)擔(dān)當(dāng)。結(jié)構(gòu)上按決策——攻堅(jiān)——使命分層敘述，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。投資金額、回收量、排放指標(biāo)等數(shù)據(jù)運(yùn)用具體直觀(guān)，增強(qiáng)了說(shuō)服力。文章語(yǔ)言精練專(zhuān)業(yè)，既體現(xiàn)技術(shù)細(xì)節(jié)，又彰顯綠色發(fā)展理念，全方位呈現(xiàn)公司造粒塔尾氣高效凈化系統(tǒng)這一環(huán)保項(xiàng)目的升級(jí)成果，兼具新聞性與宣傳價(jià)值。

2、彬州公司生產(chǎn)部張森水汽車(chē)間魏俊聰《乘理念之風(fēng)，創(chuàng)發(fā)展新篇》

評(píng)選理由：文章以數(shù)據(jù)為錨點(diǎn)，全景式展現(xiàn)彬州公司在“協(xié)同增效年”的卓越實(shí)踐。行文以“精益管理——?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)——成本管控”為主線(xiàn)，層層遞進(jìn)揭示管理智慧：既有“清單化排查”“三查四控”等制度創(chuàng)新的肌理，又有低溫利用、變壓精餾等技術(shù)突破的硬核支撐，更通過(guò)節(jié)電量和收益等具象數(shù)據(jù)，將“四種經(jīng)營(yíng)理念”轉(zhuǎn)化為可觸摸的發(fā)展成果。稿件中出現(xiàn)的“蝶變”“浪涌”“潮頭”等隱喻構(gòu)建敘事張力，既展現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)的精細(xì)化轉(zhuǎn)型路徑，又凸顯綠色低碳的科技賦能邏輯，是彬州公司管理智慧與行業(yè)變革趨勢(shì)同頻共振的生動(dòng)注腳，兼具管理啟示價(jià)值與傳播示范效應(yīng)。

3、生產(chǎn)部莊林合成車(chē)間石琴《一二期裝置“重整行裝”再出發(fā)》

評(píng)選理由：稿件從公司一二期裝置大檢修切入，以“固根基——揚(yáng)優(yōu)勢(shì)——補(bǔ)短板——強(qiáng)弱項(xiàng)”為認(rèn)知鏈條，既展現(xiàn)“日調(diào)度+節(jié)點(diǎn)推進(jìn)”的精密管理體系，又深挖“無(wú)損拆解——修復(fù)復(fù)用”的成本管控智慧，更通過(guò)永磁調(diào)速改造、合成氣壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化等技術(shù)突破，將“四種經(jīng)營(yíng)理念”具象為可量化的效益提升。文中“氨動(dòng)脈涅槃”“設(shè)備重生攻堅(jiān)戰(zhàn)”等表述，賦予工業(yè)敘事以文學(xué)張力，而“200項(xiàng)問(wèn)題查處”“3348項(xiàng)檢修任務(wù)”等數(shù)據(jù)，則構(gòu)建起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖聦?shí)坐標(biāo)系。稿件以檢修“沖鋒號(hào)”隱喻發(fā)展動(dòng)能，既見(jiàn)管理精度，亦顯改革溫度，是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)向精益化、智能化轉(zhuǎn)型的生動(dòng)范本。

4、運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)部王天猛《“四種經(jīng)營(yíng)理念”在運(yùn)銷(xiāo)市場(chǎng)部的實(shí)踐與成效》

評(píng)選理由：文章從營(yíng)銷(xiāo)入題，深刻詮釋了陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”在市場(chǎng)一線(xiàn)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化。從市場(chǎng)導(dǎo)向到效益優(yōu)先，從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)到風(fēng)險(xiǎn)防控，既展現(xiàn)了預(yù)銷(xiāo)售、負(fù)庫(kù)存等市場(chǎng)預(yù)判的精準(zhǔn)性，又展示了OA競(jìng)價(jià)平臺(tái)、“產(chǎn)品+服務(wù)”套餐等數(shù)字化創(chuàng)新的突破性，更通過(guò)“廉潔一票否決制”“大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)模型”等制度設(shè)計(jì)，構(gòu)建起“經(jīng)營(yíng)智慧+廉政防線(xiàn)”的雙軌治理體系。文中“反哺生產(chǎn)決策”“錯(cuò)峰銷(xiāo)售提效”“乙方思維賦能”等表述，將抽象理念可操作化，而“市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)”“邊際利潤(rùn)提升”等數(shù)據(jù)，則形成理念落地的成效閉環(huán)，兼具經(jīng)營(yíng)啟示與傳播價(jià)值。

5、渭河金輝會(huì)務(wù)中心張薇瑋《渭河金輝會(huì)務(wù)中心：精打細(xì)算“緊日子”，過(guò)上發(fā)展“好日子”》

評(píng)選理由：文章從子公司會(huì)務(wù)中心的視角切入，生動(dòng)演繹該中心“緊日子”里的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，堪稱(chēng)渭化降本增效實(shí)踐的鮮活范例?！安疾莞脑煺硖住薄芭f標(biāo)識(shí)物資再利用”等措施，將理念轉(zhuǎn)化為“5元加工費(fèi)換7200元節(jié)約”的具體成果，以“變廢為寶”的巧思展現(xiàn)精細(xì)化管理智慧。精準(zhǔn)數(shù)據(jù)與鮮活敘事兼具，凸顯“小舉措撬動(dòng)大效益”的實(shí)踐邏輯，為基層單位落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念提供可復(fù)制的操作范式。

6、視頻作品乙二醇車(chē)間楊沛《嚴(yán)守?cái)?shù)據(jù)防線(xiàn)筑牢鏡頭禁區(qū)》

評(píng)選理由：本視頻立足化工企業(yè)保密工作實(shí)際，通過(guò)劇情演繹直觀(guān)呈現(xiàn)數(shù)據(jù)安全與鏡頭使用規(guī)范要點(diǎn)。其情節(jié)能清晰拆解該工作的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，如數(shù)據(jù)泄密對(duì)生產(chǎn)調(diào)度的影響、監(jiān)控鏡頭使用邊界等問(wèn)題，知識(shí)點(diǎn)傳達(dá)簡(jiǎn)明扼要，作為企業(yè)內(nèi)部安全教育素材，具備一定實(shí)用價(jià)值。