8月26日，公司赴開源證券公司開展國企黨建“融入不深”難題結(jié)對互檢互促專項工作。此次專項行動是落實陜煤集團黨委“結(jié)對共建”工作部署的重要實踐，互檢由公司副總政工師、黨委工作部部長王宏兵帶隊，雙方通過“實地調(diào)研+專題研討+精準(zhǔn)互檢+共建簽約”四步聯(lián)動，共同探索破解國企黨建與業(yè)務(wù)“融入不深”難題的新路徑。

實地研學(xué)：解碼“黨建+投教”融合樣板

互檢組首站調(diào)研開源證券投資者教育基地，重點考察了開源證券公司“三個融合”的創(chuàng)新實踐。一是空間融合將黨建文化與金融知識展區(qū)有機銜接，紅色基因嵌入投資者教育全流程；二是開發(fā)“黨史中的金融史”特色課程進行內(nèi)容融合，將黨的經(jīng)濟思想與證券知識相結(jié)合；三是建立黨員先鋒崗責(zé)任區(qū)進行機制融合。在客戶服務(wù)中亮身份、踐承諾。這種“場景化黨建”模式為破解“兩張皮”問題提供了鮮活案例。

深度研討：共商“有效覆蓋”破題之道

在專題交流環(huán)節(jié)，雙方聚焦三大核心議題展開頭腦風(fēng)暴。一是在決策機制優(yōu)化方面，針對黨委會與“三會”銜接問題，開源證券分享“前置研究清單”制度，渭化提出“議題雙審雙簽”流程；在考核體系創(chuàng)新方面，共同探討了將黨建指標(biāo)納入KPI考核的“雙權(quán)重”設(shè)計；成果轉(zhuǎn)化路徑方面，總結(jié)了“黨員攻關(guān)項目”等載體經(jīng)驗，進一步明確了“黨建+業(yè)務(wù)”雙螺旋發(fā)展模型。

共建簽約：建立“三查三促”評估機制

通過“資料查閱+現(xiàn)場問詢+效能互查”組合拳，互檢組重點核查了在制度執(zhí)行、臺賬規(guī)范、創(chuàng)新實效等方面進一步促進破解"融入不深"問題的階段性工作內(nèi)容。雙方領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽訂了《黨建結(jié)對共建共創(chuàng)協(xié)議書》及《目標(biāo)任務(wù)臺賬》，確立了“定期互檢、互促共建”的長效機制，開啟了“同題共答”新篇章。

王宏兵在總結(jié)中指出，此次互檢實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”：從單向檢查轉(zhuǎn)向雙向賦能、從問題發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)向方案共創(chuàng)、從經(jīng)驗交流轉(zhuǎn)向機制共建。開源證券黨委工作部部長楊英表示，將以“目標(biāo)任務(wù)臺賬”為抓手，推動黨建與投研、風(fēng)控等業(yè)務(wù)深度耦合。

此次行動不僅為公司破解國企黨建“融入不深”難題提供了“渭化-開源”解決方案，更通過“互查互學(xué)互促”模式，為公司構(gòu)建“以共建促黨建、以黨建促發(fā)展”新格局提供了新思路、新路徑。